IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

IT統制の指摘、もう怖くない

01

大手監査法人の視点で、上場審査の「合格ライン」を提示

02

20年の監査実績を持つ「公認情報システム監査人」が対応

03

IT知識は一切不要。経営陣・監査法人・現場の壁を翻訳

04

「助言だけ」ではない。規定作成から運用までの実務も代行

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

高額なツールは一切不要。
最短距離で、上場へ。

上場準備において、時間は最も貴重な経営資源です。監査法人からの厳しい指摘に対し、手探りで対応したり、本質を捉えていない高額なシステムを導入して時間を浪費する余裕はありません。

私たちは20年にわたるシステム監査の経験から、「監査法人がどこを見て、何を求めるか」を完全に熟知しています。貴社の現状を正確に把握し、無駄なIT投資を省きながら、上場審査というゴールへ向けた最短ルートの解決策を実行します。

なぜ選ばれる?
他社にはない「4つの強み」

メトリックス

一般的なコンサル

監査法人への対応力

◎ 監査目線を熟知

△ 指摘への対応が後手に

サポートの範囲

◎ 実務まで完全代行

△ 助言・指摘のみ

必要な社内リソース

◎ IT知識は一切不要

× 膨大な学習・作業工数

システム・ツール

◎ 既存環境で最適化

△ 高額ツールの導入前提

※状況や企業規模により最適なアプローチは異なります。まずは現状の課題を無料相談にてお聞かせください。

高額なツール導入は一切不要!

まずは無料相談・診断
会社の現状をチェックしませんか?

担当コンサルタント紹介

株式会社メトリックス 代表取締役
松井 亮宏

公認情報システム監査人(CISA)
システム監査技術者

ITに苦手意識を持つ経営者の方に、安心して事業に集中してほしい。その想いを軸に、私たちは複雑なITと経営の間に立ち、双方の言葉を「翻訳」する専門家として20年間走り続けてきました。上場という大きな転機に、ともに挑戦する貴社のパートナーとして伴走させてください。

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

20年間の
監査経験と実績

大手監査法人で培った経験を活かし、金融庁や米国(PCAOB)の厳しい監査基準にも対応いたします。多様で複雑な監査案件を乗り越えてきたからこそ、最適な解決策を提示することができます。

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

経営とのバランスを考えた
サイバーリスク対応

今や全てのサイバーリスクに対応し、リスクをゼロにすることは不可能です。貴社の事業及びシステムを理解することでリスクを見定め、経営とのバランスの取れた対応を、オーダーメイドで作り上げます

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

監査法人視点での
分析と対策

会計士との強固なコネクションがあるため、IT統制において「監査法人がどこを見て、なにを求めるか」を熟知しています。深い知見に基づく、的確で無駄のない対策のご提案が可能です。

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料金プラン・ご活用事例

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

IPO準備企業向け

IT全般統制
構築支援

【概要】
想定企業規模: 200人〜3000人
期間の目安: 約36ヶ月
※月4回訪問またはリモート
料金の目安: 月額100万円~

【主なサポート内容】
・社内規程の策定支援
・IT全社統制・全般統制の整備・構築
・J-SOX対応の文書化支援
・IT全社統制・全般統制の評価支援

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

上場会社向け

IT全般統制
再構築支援

【概要】
想定企業規模: 200名〜30,000人
期間の目安: 約24ヶ月 
料金の目安: 月額150万円~
(システムの数・複雑さ等による)

【主なサポート内容】
・社内規程の策定支援
・既存のIT全社統制・全般統制のレビュー
・現行の組織体制・システム環境に合わせた統制の改善支援
・現行のサイバーセキュリティ環境に合わせた対応支援
・ITガバナンス構築支援

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス
IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

FLOW

ご相談から課題解決までの流れ

STEP01

無料相談・ヒアリング

まずはお客様が抱える課題や不安を、ざっくばらんにお聞かせください。ITの専門知識は不要です。現状を整理し、問題点を明確にするところから始めます。

STEP02

課題整理とご提案・お見積もり

ヒアリング内容に基づき、具体的なスケジュールとお見積もり、貴社にとっての最適解をご提案します。ご納得いただけるまで丁寧にご説明いたしますのでご安心ください。

STEP03

ご契約と監査・支援の実施

ご契約後、豊富な経験を持つ専門家が、監査や内部統制の構築支援を実施します。進捗は定期的にわかりやすくご報告いたしますので、安心してお任せください。

STEP04

改善報告と体制構築支援

監査法人に提出できる水準の報告書を作成し、今後の改善策をご提案。監査をクリアするだけでなく、その後の運用まで見据えた、持続可能な管理体制の構築を支援します。

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よくあるご質問

ITの知識がなくても大丈夫ですか?

はい、まったく問題ありません。ITが苦手な経営者の方のために、私たちが専門用語を「翻訳」し、わかりやすくご説明しますのでご安心ください。

相談したら、契約を強要されませんか?

いいえ、ご契約を強要することはありません。ご提案内容にご納得いただいた場合のみ、ご契約へと進みます。初回のご相談は無料ですので、お気軽にご相談ください。

関西圏以外でも対応可能ですか?

はい、可能です。Web会議システムを活用し、全国のお客様に対応しております。まずはお気軽にお問い合わせください。

料金はどのくらいかかりますか?

お客様の状況やご依頼内容によって異なります。無料相談にて課題をヒアリングさせていただいたうえで、最適なお見積もりを提示いたします。

まだ監査法人からの指摘はありませんが、相談は可能ですか?

はい、将来の上場に備えたい、自社のIT体制を今のうちに見直したいといったご相談も大歓迎です。早期の対策が、将来のリスクを最小限に抑えます。

IT全般統制・構築支援 - 株式会社メトリックス

上場は、会社の
未来を懸けた挑戦

上場までの道のりは、決して平坦ではありません。特にITを専門としない方にとって、ITに関する問題は大きなストレスとなり、時に本業への集中を妨げます。

こうした重荷を私たちに預け、事業成長という本来の仕事に集中できる環境を確保しませんか?

私たちは、単なる監査人ではありません。上場という同じゴールを目指し、あなたの隣で汗をかくパートナーです。貴社の輝かしい未来を、私たちが全力で守り抜きます。

高額なツール導入は一切不要!

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会社概要

会社名

株式会社メトリックス

代表者

代表取締役 松井 亮宏

所在地

〒600-8411
京都市下京区烏丸通四条下ル水銀屋町620
COCON烏丸4階

電話番号

075-353-8070

営業時間

月~金 9:00~12:00/13:00~17:00

事業内容

システム監査
内部統制構築支援
ITガバナンス構築支援など