こんなお悩み、
一人で抱え込んでいませんか？
01
経営の悩みを本音で相談できる、プロの相談相手がほしい
02
資材や人件費が上がっているのに、元請への「価格転嫁」が進まず利益が削られている
03
建設業法が改正されたそうだが、値上げ交渉は出来るのか？やり方がわからない
04
公共工事の受注のために、経営事項審査の点数アップをしたいが具体策が見えない
05
残業規制や週休2日制なんて現場が回らない。改正建設業法ではどうなのか知りたい
ひとつでも心当たりが
あったなら…
社長、二人三脚で問題対策しましよう。
「利益が残る経営と環境」
できていますか？
30年以上、1000社以上の建設業社長と
向き合ってきた専門家が断言します。
時代に沿った経営でないと、経審の点数も、スタッフの定着率も安定しません。
粗利は、売上から工事原価を引いた金額です。材料が上がれば見積もりは当然上がります。
これからは、対応しない元請や発注者にもこの責任が及びます。
まずは利益の最大化と人材が育つ環境づくりから、着実に改善していきましょう。
REASON
アンバー・コンサルティングの
3つの強み
REASON
1
代表の岡野が、最後まで直接二人三脚で実行
大手コンサルのように、担当者が途中で変わることはありません。建設業界を熟知した代表が、相談から実行支援まで、責任をもって関わります。
貴社の状況を誰よりも深く理解し、最後まで直接サポートすることをお約束します。
2
業界歴30年超。
経審対策・法改正に熟知するプロ
法律や行政の動向はもちろん、この業界特有の慣習や複雑な人間関係まで。公共工事参入に不可欠な、経審の点数アップを戦略的に支援いたします。改正建設業法を味方にした、見積書の作成や価格交渉サポートいたします。
3
自社に最適なIT化と業務改善！
脱・紙ベースで利益最大化
「IT化への焦り」や「紙ベースによる業務の重複」にお悩みではありませんか？企業規模や業態によって、IT化の正解は異なります。魔法のツールはありません。 だからこそ、まずは貴社の現状を丁寧にヒアリング。機材や材料管理、属人化対策、を提案から実践支援まで行います。
代表挨拶
PROFILE
PROFILE
愛する会社の
「味方」になります。
株式会社アンバー・コンサルティング
代表取締役 岡野まゆ美
建設業専門コンサルタント／行政書士
行政書士として30年以上、孤独に戦う社長様方を見てきました。
「もっと早く、根本からお力になりたかった」という想いを胸に、経営から支える会社を設立。手続きだけのお付き合いではありません。
あなたの会社の“一番の味方”として、どんなときも隣で伴走し続けることを、固くお約束します。
【実績】行政書士歴35年以上
【信頼】建設業経営者様1000名以上の相談実績
【使命】大阪の建設業を元気にしたい
サービスまでの流れ
FLOW
FLOW
STEP 1
無料相談・お問い合わせ
「うちの場合はどうすれば？」をお聞かせください
まずはお電話かWebからご連絡ください。「何から手をつけるべきか？」というご相談も大歓迎です。最適なIT戦略は企業ごとに異なります。現状のお悩みをじっくり伺い、貴社に一番合った取り組み方を提案します。
STEP 2
ご提案・ご契約
最適なプランをご提案
伺った内容をもとに、貴社に最適なコンサルティングプランと、お見積りを作成。ご納得いただけるまで丁寧にご説明し、費用についても明確にご提示しますのでご安心ください。
STEP 3
事前調査
ヒアリングとデータ分析
ご契約後、会社の“健康診断”から始めます。スタッフの皆様との個別面談や決算書の分析を通じ、課題はどこにあるのか、会社の現状を客観的に把握していきましょう。
STEP 4
コンサルティング開始
伴走型コンサルティング
月2回の社長面談や定例会議への参加を通じ、具体的な課題解決に向けて二人三脚で走り出しましょう。理念を現場に根付かせ、利益に結びつけるまで、しっかりと寄り添います。
経営理念は、会社の設計図
経営理念を「額縁に飾るキレイゴト」だと思っていませんか。経営理念は、社長の“想い”を利益に変える「設計図」です。優れた設計図は、会社に4つの希望を導きます。
①スタッフのベクトルが揃い、組織に一体感が生まれる。
②自社の価値が明確になり、価格交渉で主導権を握れる。
③理念に共感する優秀な人材が集まり、定着する。
④後継者への円滑な事業承継を可能にする。
この“設計図”をともにつくり上げること。それが使命です。
わかりやすい料金プラン
月額定額制、だから安心。
真剣に事業の未来に向き合いませんか？
当社は、会社の未来をつくるパートナーです。期間中のご相談は無制限。いつでも頼れる存在として寄り添います。
標準プラン
経営理念 策定・浸透サポートプラン
他社
不明確な料金帯⋯
当社特別価格
月額 40,000円（税込）
こんな方におすすめ
会社の方向性を見つめ直したい社長様
【サポート内容】
〇月2回の定例面談・随時相談
〇定例会議の進行・理念の策定
〇従業員への個別ヒアリング
【利益に直結する実務支援】
〇経審（点数アップ）対策
〇法改正に対応した価格転嫁・交渉支援
〇機材・在庫の管理改善（コスト削減）
※本プランは最低契約期間を6ヶ月とさせていただいております。企業の根本的な変革には、一定の時間と継続的な取り組みが必要となるためです。詳細はお打ち合わせの際にご説明いたします。
※上記の金額は30名規模の企業様の料金目安になります。
FAQ
よくある質問
FAQ
会社概要
COMPANY
COMPANY
会社名
株式会社アンバー・コンサルティング
代表者
代表取締役 岡野 まゆ美
所在地
〒540-0037
大阪府大阪市中央区内平野町1-2-9 グランドビル大手前602
電話番号
090-4021-7306
社長の一歩で、
会社の未来が決まります。
だからお聞かせください、あなたの会社のこと
一人で悩む時間がもったいない！専門家が、全力でサポートします。