その仕事量、もう限界ではありませんか？
01
ひっきりなしに「社長、これどうします？」と聞かれる
02
結局、自分が一番遅くまで残って実務を片付けている
03
「社長不在」では会社が回らない
もう一人で抱え込む必要はありません。
社長が不在でも、
現場が自ら動き続ける組織へ
実務のプロが現場に入り、標準化から完遂までやり遂げます。
経営者の意思を「実行」に変える
プロフェッショナル体制
梅月 亜美
代表取締役 / リソースマネジメントコンサルタント
アドバイスに留まらない。
「実務の完遂」までを支えるパートナーとして。
私自身、経営者として「自分が介入し続けなければならない」苦しさを深く理解しています。
株式会社Plumは、口を出すだけのコンサルティングではなく、社長の右腕としてリソースを最適化することをミッションとしています。
現在は代表の梅月を中心とした戦略設計と、簿記2級を保有する実務経験豊富な事務アシスタントチームによる、
ハイブリッドな支援体制を構築しております。
▼梅月の主な領域
・業務ヒアリングによる可視化
・As-Is→ToBe業務フロー整理
・プロジェクトPMO（計画～実行支援）
▼事務アシスタントチーム
・経理（簿記2級保有）
・労務の対応可能
まずは、30分で「状況」を整理いたします。
リソースを最適化し、本来の経営へ。
なぜ、経営の「時間」は奪われ続けるのか。
01
非効率な事務と
リソースの分散
02
推進力不足が招く意思決定の停滞
03
属人化が招く
組織構造の脆弱性
火消しに追われる毎日
自走する組織で
経営に専念する
「今」仕組みを変えなければ、会社は成長を止めます。
マネジメントコンサルタントが、社長にしかできない「経営判断」以外のすべてを仕組み化し、
現場が自走する組織基盤を最短で構築します。
アドバイスで終わらない。
変革の設計から実務の完遂まで伴走。
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戦略的ハンズオン支援（PMO×実務代行）
1「設計」と「運用」を分断させない実行力 単なる助言に留まらず、業務フローの再設計（BPR）から、ベンダー交渉、会議のファシリテーション、即日の議事録作成・ToDo管理まで、リソース最適化のプロとして実務を完遂します 。
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PMと実務のプロによるチーム制
2一貫した責任と高品質なオペレーション 代表の梅月（リソースマネジメントコンサルタント）と、実務経験3年以上の「簿記2級」保有スタッフがチームで参画 。担当変更による停滞を防ぎ、現場の「推進司令塔」として最後まで責任を持ちます 。
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圧倒的な費用対効果（ROI）
3正社員1名雇用を大きく下回るコストで「プロ」を活用 採用・教育コストをかけず、月額20万円から即戦力のマネジメント機能を導入可能です 。正社員雇用 と比較して年間最大約65%のコストダウンを実現（※1）社長の時間を月20時間以上、経営判断のために創出します 。
※1：年収・諸経費（社会保険料等）計約685万円の正社員1名と、当社月額20万円プランの年間費用（240万円）を比較した場合の算出例。実際の削減率は、現行の雇用条件や委託範囲により変動します。
～提供価値の比較～
【1】株式会社Plum
【2】格安代行
【3】正社員雇用
コスト評価
◎ 最適（従量課金）
◎ 安い
△ 高い
目安金額
月20万円〜
※表示価格はすべて税込
月3〜8万円
月45〜50万円
社外の工数
◎ 最小化
◎ 多い
○ 管理が必要
品質・再現性
◎ 標準化
△ 担当依存
○ スキル次第
柔軟・DX対応
◎ PMが設計
△ なし
○ 人による
リスク
◎ 低（SLA）
○ 中
△ 低い（固定費）
拡張性
◎ 高い
△ 限定的
△ 低い
30分の無料相談で状況を整理する
「本来のタスク」を取り戻す第一歩を
よくあるご質問
本当に実務まで代行してくれるのですか？
はい。マニュアル作成、議事録、ベンダーへの通訳業務など、泥臭い実務こそ私たちの得意分野です。
コンサルを雇うほど大きな課題か分からないのですが。
些細な悩みでも構いません。むしろ「何が問題か分からない」状態から整理するのが私たちの仕事です。
対面でのサポートが基本でしょうか？
初期は直接お会いして信頼関係を築くところを大切にしています。
サポートを継続していくにあたっては、オンラインによる作業効率化をお願いする場合もございます。
社長が「決断」に集中すれば、
その事業はもっと強くなる。
「現場も気になる、事務も山積み、
でも方針も考えなきゃいけない……」
そんな状況で、経営者の方が疲弊していく姿を私は何度も見てきました。
私自身、一人の経営者として「自分が介入し続けなければ組織が回らない」という孤独と苦しさを、身をもって理解しています。
事業を成長させるために最も必要なのは、経営者が現場の手を離れ、冷静に「意思決定」に専念できる時間を取り戻すことです。
株式会社Plumは、単に口を出すだけのコンサルタントではありません。
社長の「構想」を理解し、方針が決まった後の計画策定、実行管理、さらには組織の役割分担といった泥臭い実務まで、現場で一緒に手を動かす「実務型の右腕」です。
こうした「現場に深く入り込む対面支援」の姿勢を評価いただき、弊社は「福岡を代表する企業100選（2025-2026年度）」にも選出されました。地元の経営者様に寄り添うパートナーとして、その責任と誇りを胸に日々邁進しております。
経営者が本来の仕事に集中できれば、その事業はもっと強く、より良いものへと進化します。
その一歩を支えることで、活気ある社会を共に作っていきたい。
私たちは、あなたの志を形にする「即戦力の右腕」として、最後まで伴走することをお約束します。
株式会社Plum
COMPANY
会社概要
運営会社
株式会社Plum
所在地
〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前1-15-20 NMF博多駅前ビル2階
対応エリア
福岡市を中心とした福岡県全域
（博多駅から片道1時間圏内は訪問重視）
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