中小製造業の経営者様へ
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生産性が頭打ちで、利益が伸び悩んでいる。
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若手が思うように育たず、ベテランの技術継承が進まない。
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肝煎りで始めた改善活動が、いつの間にか形骸化してしまう。
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経営者（自分）と現場との間に、見えない「壁」を感じる。
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せっかく採用しても、人材が定着せず辞めてしまう。
その課題、貴社だけの悩みではありません。
一人で抱え込まずに、ご相談ください。
そのお悩み、
現場改善のプロが
解決まで伴走します。
IST.Tが選ばれる3つの理由
こんなコンサルティングで、お困りではありませんか？
01
現場の実情に合わない、机上の空論ばかり提示される。
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料金体系が不透明で、費用対効果が見えにくい。
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コンサルタントが帰ると改善活動が止まり、結局元通りになってしまう。
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「指導」や「指摘」はするが、現場が実行できるまで寄り添ってはくれない。
IST.Tは、その課題を根本から解決します。
01
トヨタ系30年の知見で、成果を出す「仕組み」を構築
02
経営と現場をつなぐ「翻訳力」で、組織をひとつに
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大手にはない「伴走力」で、成果まで責任を持って「やり切る」
私たちは「先生」ではなく、
ともに汗を流す「パートナー」です
私たちが最終的に納品するのは、分厚い報告書や、その場しのぎの改善策ではありません。私たちが最も大切にしていること。 それは、経営者の情熱を、現場が実行可能な「アクションプラン」に落とし込み、現場の創意工夫を、経営に活かせる「血の通った仕組み」へと築き上げることです。このプロセスを通じて、社員一人ひとりが自ら考え、動き出す。「自走する強い組織」を創り上げること。それこそが、貴社の未来を最も確かなものにすると確信しています。
IST.Tが「数字」で証明する改善実績
生産性
30%向上
標準作業の抜本的な見直しや物流の最適化により、現場に潜むあらゆる「ムダ」を徹底的に排除。最小の投資で最大の成果を生み出す、高効率な生産プロセスを構築します。
労働災害
85%低減
「スローガン」や「注意喚起」に頼るのではなく、安全衛生活動そのものを「仕組み化」し、現場に定着させます。誰もが安心して働ける、災害リスクを根本から取り除いた職場環境を実現します。
品質不良
95%削減
「なぜ不良が発生するのか」を現場現物で徹底的に掘り下げ、根本原因を特定します。私たちは、不良を「出さない」努力に頼るのではなく、不良が「出せない」生産の仕組みそのものを創り上げます。
離職率
10%低減
日々の管理体制を整備し、部署間の風通しを良くすることで、コミュニケーションを活性化させます。従業員一人ひとりのエンゲージメントを高め、「人が辞めない」魅力ある組織づくりに貢献します。
事務コスト削減
事務コスト
80%減
ペーパーレス化の推進など、日々の業務に即した環境改善活動もご支援します。これは単なるコスト削減に留まらず、企業の社会的責任（CSR）を果たす活動として、貴社の企業価値そのものを高めます。
※1：生産性30%向上（愛知県・金属部品メーカーA社様） 従業員約50名のA社様にて、2024年度にコンサルティング（スタンダードプラン）を実施。導入前1年間と比較し、従業員一人当たりの生産性が30%向上した実績値です。
※2：労働災害85%低減（顧問契約クライアント3社様） 製造業3社（従業員規模30〜80名）における2024年の「年間休業災害発生件数」の平均値です。各社のコンサルティング導入前3年間の平均件数と比較し、平均で85%の低減を達成しました。
※3：品質不良95%削減（岐阜県・樹脂成型メーカーB社様） 従業員約30名のB社様にて、6ヶ月間のプロジェクト型コンサルティング（標準化・定着）を実施。特定の製造ラインにおいて、導入前後で不良品率を比較し、月間ベースで最大95%の削減を達成した実績です。
※4：離職率10％低減（愛知県・食品加工メーカーC社様） 従業員約100名のC社様における実績です。2年間の顧問契約期間を経て、導入前の離職率と比較し、10％低減（改善）した実績です。
※5：事務コスト削減（用紙代） 80%削減（クライアント2社様） ペーパーレス化をテーマに現場改善を実施した2社の平均実績値です。導入前後で、各社の帳票類に関する「年間コピー用紙使用量」を比較し、平均80%の削減を達成しました。
貴社の未来を変える
まずは第一歩から
代表者紹介
友井 武志（トモイ タケシ）
IST.T 代表 ／現場改善コンサルタント
私は30年間、トヨタ系現場で、汗と油にまみれながら「事実」と向き合い続けてきました。そこで得た確信は、ただひとつ。「答えは、必ず現場にある」ということです。
立派な資料や会議室での議論ではなく、現場で起きている「事実」こそがすべてです。私は以下の3つを徹底し、貴社の「自走する組織」づくりを支援します。
徹底した「三現主義」
必ず「現場」に立ち、「現物」を手に取り、「現実」を直視します。
事実に基づかない改善は、ただの自己満足に過ぎません。
私たちは、事実だけを起点に「本当に成果の出る一手」を打ちます。
経営と現場をつなぐ「翻訳力」
現場のリアルな課題を、経営判断に必要な「情報」へ。
私が双方の架け橋（通訳）となり、組織を「同じ目標へ向かうひとつのチーム」に変えていきます。
人を育てる「仕組み」づくり
コンサルタントが去った後に元通りになっては意味がありません。
私の最も重要な使命は、改善が止まらない「仕組み」を構築し、人が育ち続ける「自走する組織」を創り上げることです。
顧問契約プラン
顧問契約プラン
中長期的な組織改革を「伴走」で支える
一度きりの改善で終わらせず、中長期的な視点で貴社の組織づくりをトータルで支援します。
定期的なご訪問とオンラインでのフォローを組み合わせ、課題の発見から改善の「定着」まで、プロが責任をもって伴走します。貴社の「自走する組織」づくりを最も根本からご支援する、標準的なプランです。
プラン一覧
ライトプラン
月額96,800円〜（税込）
スタンダードプラン
月額193,600円〜（税込）
プレミアムプラン
月額387,200円〜（税込）
リモート伴走
月額60,500円〜（税込）
プロジェクト型プラン
プロジェクト型プラン
期間とゴールを定め、特定の課題を「集中的」に解決
「3ヶ月で生産性を抜本的に見直したい」「半年間で現場の標準化を徹底的に定着させたい」
このように、明確な経営課題や達成したいゴールがある場合に最適なプランです。期間と目標を定め、リソースを集中的に投下することで、短期間での「目に見える成果」を目指します。
プラン一覧
現場改善3ヶ月
580,800円〜（税込）
標準化・定着6ヶ月
2,323,200円〜（税込）
研修・スポットプラン
研修・スポットプラン
人材育成や、単発での課題解決に
「まずは職長研修から始めたい」「改善の進め方について、一度専門家の意見が聞きたい」といったご要望にお応えする、単発でご利用いただけるプランです。お気軽にご相談ください。
プラン一覧
職長研修（実践型）
48,400円／回（税込）
リーダー育成集中講座
96,800円／回（税込）
現場診断
48,400円／日（税込）
オンライン相談
18,150円／回（税込）
よくあるご質問
どんな業種や規模の会社でも対応可能ですか？
はい、特に従業員数100名以下の中小製造業様を得意としておりますが、まずはお気軽にご相談ください。
現場の従業員が反発しないか心配です。
強制するのではなく、現場の皆様が改善の主役となれるよう、対話を重視し、丁寧に信頼関係を構築しながら進めますのでご安心ください。
地方なのですが、対応してもらえますか？
愛知県を中心とした東海エリアをメインに対応しておりますが、リモートプランもございます。まずはお問い合わせください。
相談した内容の秘密は守られますか？
もちろんです。コンサルタントには守秘義務がございます。ご相談内容が外部に漏れることは一切ございません。
次は、貴社の番です。
課題を先送りにしても、根本的な解決には至りません。 問題が根深くなるほど、解決にかかる時間とコストは増大していきます。
変化を恐れる必要はありません。 私たちは、貴社の「本気で変わりたい」という想いを、現場で「結果」に変える準備ができています。
まずは貴社が抱える焦りやビジョンを、 そのまま、私にぶつけてください。
会社概要
屋号
IST.T (アイエスティー.ティー)
代表者
友井 武志
所在地
〒444-0007 愛知県岡崎市大平町字西上野87-5
電話番号
080-5120-1128
E-mail
tomoi.takeshi@gmail.com
営業時間
平日9:00～18:00 (土日祝定休)